概要

業種：小売店

従業員数：100名

年商：350億円

ご相談経緯

創業以来、中途採用中心で組織を拡大してきたが、事業の安定成長に伴い、将来を見据えた組織づくりの必要性を感じていた。

新卒採用に興味はあったものの、ノウハウや専任担当者がおらず、着手できずにいた。

問題・課題

• 新卒採用の経験とノウハウの不足

• 自社の魅力や強みの言語化ができていない

• 採用スケジュールや選考プロセスが不明確

• 効果的な母集団形成の方法がわからない

ご支援内容

STEP1：採用戦略の策定

•    ターゲット人物像の設定

•  自社の強みの可視化と採用コンセプトづくり

STEP2：採用プロセスの設計

•    年間採用スケジュールの策定

• インターンシッププログラムの企画・設計

STEP3：実行支援

• スカウト型採用サービスの導入支援

• 母集団形成から選考までの伴走サポート

ご支援結果

開始から2年目に2名の新卒採用に成功。採用コンセプトが明確になったことで、求める人材像にマッチした学生との出会いが実現。

スカウト型サービスの活用により効率的な母集団形成ができ、継続的な新卒採用の基盤が構築された。